虽然中国的建筑陶瓷行业遇到了问题，但这并不能掩盖未来的光明前途。从消费市场来看，与美国消费者不同的是，中国人普遍具有储蓄的习惯。据2009年1月22日上午10时,中国国务院新闻办举行新闻发布会公布的数据，年末居民储蓄存款余额21.8万亿元，比上年末增加45353亿元。所以，中国消费者具有非常强的消费潜力。当前需要的解决的主要是整体的产业调整（包括房地产行业和相关的建筑陶瓷行业）。中国的房地产行业是在1989年才开始兴起的，到今天仅仅不到20年的历史。在整个发展过程中，一直处于供不应求的局面，价格飞涨数十倍，在内外多方面的因素下，出现短期的疲软是非常正常的现象。
就陶瓷行业来说，虽然中国的陶瓷产量在2007年已经超过了50亿平方米。但却存在着产品结构单一，产品雷同的弊端。而中国是个庞大的多元化市场，一方面是城市化进程产生了数以千万的中产阶层和数目庞大的高端消费群体，另外是数亿人口的农村市场和以亿计城市大众消费市场。但建筑陶瓷行业却呈现出现了典型的“二元化”市场的特点。在过于的10年间，中国的陶瓷企业一方面在大中城市中产阶级的市场中开始了激烈的竞争，另外一方面却无法提供多方面的有效供给，更庞大的中小城市大众消费群体和农村消费者却无法的到有效满足。随着中国政府对可持续发展的重视，中国陶瓷行业传统的粗放式发展模式已经到了尽头，集约性与持续性发展成了今后陶瓷行业发展的必然趋势。越来越多的建陶企业越来越渴望能学习和吸收世界先进的技术和经验。
通过多年的发展，中国的建筑陶瓷行业已经形成了一个比较成熟稳定的职业经理人阶层，这个阶层包括有生产管理、设计研发、销售、外贸以及金融等各个领域的人材。目前的陶瓷企业老板大部分已经退出了管理的一线舞台，除了财务，在生产管理、设计、研发、销售等部门大部分由职业经理人来负责执行。在参加博洛尼亚陶瓷展等海外展会的过程中，邀请世界其他国家设计师共同合作的经验，也增强了中国陶瓷企业对国际市场的了解。无疑，这对于中国建筑陶瓷行业下一步的快速发展和开展国际合作奠定了雄厚的人力资源基础。
在很多世界型企业的战略中，中国是全球当前最具潜力、未来最具活力的市场。早在2003年，通用电气的CEO就声称未来将有90%的业务来自中国。通用在2008年9月选择在公司百年庆典日当天，再次在华完成一项前瞻性战略布局：计划投资总额为2.5亿美元的通用汽车中国园区暨前瞻技术科研中心，正式在沪破土动工。而其他如NOKIA、IBM等世界500强企业也都将未来的发展重点放到了中国。
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